Заседание районного методического объединения для руководителей ДОО

Самоменеджмент, прежде всего, это самоорганизация, умение управлять собой, руководить процессом управления в самом широком смысле слова – во времени, в пространстве, общении, деловом мире. Руководитель должен так уметь организовать свой труд, чтобы эффективность была максимальной.

Овладеть данной наукой не так просто, и руководителю надо начинать все-таки с самообразования, причем мало только приобретать знания, нужна ещё и практическая   реализация. Самоменеджмент – это очень тяжелая работа, поэтому необходимо быть готовым к самосовершенствованию.

Заведующие дошкольных организация обсудили такие вопросы, как понятие самоменеджмента; цели и функции самоменеджмента; сущность и принципы самоменеджмента; функции менеджера образовательного учреждения; личностные качества менеджера как основа технологии самоменеджмента; планирование времени руководителя (тайм-самоменеджмент);самоменеджмент при работе с документами,  проведении собраний и совещаний; критерии профессионального мастерства руководителя образовательного учреждения.